今年以來，富平公司原料車間持續深化踐行“四種經營理念”，深挖降本增效潛力，緊密圍繞年度生產任務指標，穩中求進。      

      該公司原料車間自年初檢修以來，堅持全面部署、統籌推進，組織車間班組長以上管理人員召開檢修動員會，全車間統一思想，兩個月完成自主檢修24項內容，累計節省外委用工成本30萬余元。該車間圍繞用“緊日子”過“好日子”思想，依托修舊利廢、小改小革、師帶徒等多項舉措，更換窯尾收塵提升閥氣缸內密封32套、挖補修復磨內破損溜槽底板、噴口環導風板、減速機內部軸齒2套、密封喂料器分格輪內筒等大量工作，培養年輕技術骨干4名、“三新三小”創新項目兩項，累計節省輔材成本58萬余元，圓滿完成設備大規模檢修任務的各項要求。
      該公司原料車間持續從修舊利廢、設備檢維修質量、設備可靠性、有效運轉率等方面發力，在制度建立上不斷全面優化，在科技創新上激發全員活力，在工作落實上力爭協同高效，通過在設備巡檢方面制定設備潤滑包機制、工藝管理方面制定分管副主任每周全面巡檢評比考核制、中控系統操作每時段匯報制等硬措施，實現設備運行率穩步提升。此外，在全員責任落實、原材料驗收、工藝管理、成本管控、安全環保等方面，均制定了有針對性的具體措施，全面圍繞完成各項生產目標和成本管控進行精細化管理，持續穩步提升生產效率。
      以強基固效、成本管控為基石，科技創新為發展核心動力，富平公司原料車間將持續圍繞“四種經營理念”，全力推動各項工作提質增效。（左振杰）