為進一步提升企業規范化管理水平，強化職工制度意識，6月24日，華山營銷公司組織開展管理制度專題培訓，全體職工積極參與，以學促行，為推動企業高質量發展筑牢制度根基。

       此次培訓聚焦核心管理制度，圍繞行政管理、銷售業務流程、費用支出等方面，對最新修訂的《考勤及請銷假管理制度》《公務用車管理規定》《差旅費管理辦法》等管理制度進行詳細解讀。在培訓過程中，相關部門通過理論講解、案例演示、互動問答等方式對制度條款、操作流程及執行要點進行了全面解讀，重點闡釋了制度執行中的關鍵環節與注意事項，憑借豐富的實踐經驗和扎實的專業知識讓職工加深對制度的理解，確保制度理解“零偏差”、落實“零死角”。
      “從規范日常辦公流程到嚴控費用支出，從強化紀律約束到提升工作效能，通過培訓掌握了公司的管理制度和工作流程，對規范自身行為、提高工作效率、促進溝通協作起到了積極作用。”該公司職工常珈銘會后這樣說道，“學習中，明晰了各項細則，嚴格規范了費用報銷流程，確保每一筆差旅費支出合理合規，今后要從點滴處守護廉潔底線，讓務實作風在工作中落地生根。”當問起雷盼的參訓感受時，她也深有體會。
      以制度規范管理，以管理促進發展，華山營銷公司將持續跟進制度落地實施情況，加強監督與指導，推動制度內容內化于心、外化于行，為制度科學化、規范化運行提供有力保障。（劉婧瑤）