在改革的浪潮中激流勇進，在時代的發展中善作善成。2月12日，陜西建材科技公司三屆三次職工代表大會暨2025年黨建工作會及工作會圓滿落幕，會議既客觀總結了2024年公司在克服經濟下行的環境中的難中有為、干中有成、穩中有進的高質量發展水平。面對市場下行挑戰，公司緊抓建材、固廢綜合利用、5G智能制造三大產業核心，加快高端化、智能化、綠色化發展，推動新舊動能接續轉化，實現了量的合力增長和質的有效提升。又擘畫了2025年的發展藍圖，為廣大干部員工堅定了發展信心，增添了發展底氣，激起了發展斗志。

雕琢傳統產業，筑牢發展根基

      面對水泥行業低需求、低價格、低效益、弱平衡的發展局面，我們要始終堅持挖掘產業自身的內在潛力，積極探索傳統水泥產業發展的新路徑，堅持以技術創新、產品創新、綠色低碳轉型為突破口，實現工藝的多樣化、產品的多元化、設備的精細化轉變，展現出適應時代發展的強大產業適應力和生命力。要以產品多元化為突破口，深入推進富平公司無熟料水泥、地材膠凝的研發應用，結合現有的瓷磚膠等產品形成系列建材產品體系；黃陵公司持續在除鉻劑助磨劑產品配方及注漿水泥研發上持續發力，形成“新”而“強”的利潤增長產業點；賽柯瑞思公司從鋼渣粉磨多級選鐵技術改造出發，實現鋼廠固廢的全方位、全鏈條利用與消納。要以成本精細化為著力點，加速推進“產供銷”一體化推進，通過物資現金直采、優化資源配置、強化設備精細化管理等多措并舉，實現從材料源頭、柔性生產等各環節的提質降本，全力穩住水泥、砂石骨料等傳統產業的“基本盤”，為公司高質量發展筑牢堅實根基。

拓展固廢產業，決勝轉型發展

      2025年是公司固廢綜合利用產業從布局到建成，再到投產創收的重要一年，也是關乎未來固廢產業發展方向的關鍵一年。我們要以即將運行投產的四個固廢項目搶抓先機，率先形成韓城、黃陵、陜北三大區域循環產業全鏈，要通過項目的投產、運行、創收增強固廢循環經濟發展的信心與底氣，積極對接集團公司內部，通過內部協作強化與煤炭、電力、化工等主業板塊的合作，提前謀劃陜煤集團“十五五”固廢綜合處理的中長期規劃，為各企業量身定制固體廢物處理方案，加速推動微晶玉石、府谷項目的孵化和論證，實現投產一批、建設一批、論證一批、儲備一批的固廢循環發展模式。同時主動對接中國資源循環集團，以“煤矸石”“氣化渣/鎂渣”“粉煤灰”固廢綜合處理工藝包的推廣應用，擴大公司在國內綜合固廢利用產業發展的影響力，逐步形成“技術轉化效益+產品效益”雙增長級的固廢產業發展模式。

深耕5G+產業，賦能工業升級

      堅持做優數字賦能傳統產業換代升級、固廢產業智能化建設、大數據平臺建設的“平臺+業務+技術+組織+意識”數字化轉型總體思路，要在賦能傳統產業上多維發力，探索生產、設備、倉儲、發運、化驗、質量等全面智能化、無人值守等系統上線，加速推進生產線的智能化、數字化改造；要在賦能固廢產業上從“零”發力，加大對固廢項目建設的耦合度，將智能化方案與項目建設同部署、同建設，形成固廢綜合利用產業的“數字化”方案廣泛推廣；要在賦能平臺經濟上多點發力，著力構建“1+5+N”機制，以大數據、大模型推動建材產業信息歸集、信息處理、信息應用，加速推進集團內部各大主流項目的智能化場景應用開發，實現技術、效益雙提升。

      一分部署，九分落實。站在綠色轉型發展的新起點上，讓我們以此次會議精神為指引，以實干啟新篇，以擔當鑄未來，心往一處想、勁往一處使，全力以赴為創建中國一流建材科技企業而努力拼搏，在新時代的發展浪潮中，鐫刻下屬于陜西建材科技公司的壯麗篇章。（曹子柯）