一路披荊斬棘，一路凱歌前行。2月12日，公司三屆三次職代會暨黨建工作會及工作會順利閉幕。這是一次承前啟后的大會，更是一次齊心奮進的大會，明目標、定舉措、促實干，涌動起澎湃春潮。

      會議緊緊圍繞企業高質量發展主題，聚焦貫徹落實“四種經營理念”和“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作，堅持公司“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”工作方針等一系列要求，全面系統總結了2024年難中求成的精彩答卷，客觀分析了當前面臨的形勢任務，把穩“提質向新、破立先行、提質增效、凝心聚力”關鍵詞，明確了新一年的奮斗目標部署安排，引導全員堅定信心一步一個腳印把藍圖變為現實。

      從春天出發，要把牢“提質向新”關鍵點。我們既要充分明確今年的各項經營目標，也要精準洞察當前的市場環境，真正從制度層面堅持“守與變”深融合，從產品角度做實“創與新”同推進，從實干出發堅持“破與立”相統一，更加清醒的認識到技術創新、綠色低碳、數字化轉型賦能對傳統產業升級的重要作用，以精進工藝技術、降低生產成本為突破口，推動“兩手抓、雙促進”。更加精細地統籌管理、“產供銷”、低碳發展之間的關系，將通過物資現金直采、水泥新品研發、智慧化系統應用提升發展質效。我們以“平臺+業務+技術+組織+意識”為數字化轉型思路，強化“流程管控+數據驅動”雙融合，觸動新時代數智賦能的脈搏。我們要勇擔循環經濟之重任，以當前即將運行投產的四個固廢項目搶抓先機，實現固廢規模化處置，打造工業固廢“互聯網+采購銷售+循環利用+物流一體化”發展模式……一項項舉措必將在新征程上不斷為我們夯實“穩”的基礎，強化“進”的動能，延續“好”的態勢；同時也要更加重視人才產業支撐作用，依托公司打造“三支鐵軍”核心，全面提升研發團隊等業務素質，為企業發展激發新活力、增添新動能。

      從春天出發，要聚焦“破立先行”著力點。我們既要抓住新機遇，更要融入新業態。全面推行符合自身發展路徑要求的“總部首發經濟”，以“科研+工程+產業”貫通落地推動工藝包技術“復制粘貼”、實踐應用轉化，全力打造全新的新質生產力。我們要把握新形勢，以企業當前發展之勢構建“技術+產業+城市”耦合機制，積極培育固廢產業集群，在技術轉化效益、產品效益雙增長極驅動下走出固廢發展新模式。“管業務必須管風險，控風險就是保發展”，引導我們充分認識樹立風險防控意識的重要意義，從制度機制切口上定準則，從關鍵領域、重要環節上謀舉措，從業務流程上精準研判，從風險應對上防范化解，全力打通束縛發展的堵點卡點，保持推動各項工作深層次開展的定力，久久為功護航企業高質量發展。

      從春天出發，要緊扣“提質增效”突破點。協同發力，才能從根本上實現企業高質量發展“提質增效”。行動是最好的回答。穩固傳統產業基礎，增強固廢產業核心競爭力，拓展首發經濟應用方位，企業發展的迫切需要，告訴我們時間不等人，發展不等人。我們要聚焦于此，2025年堅持以“一增一穩四提升”企業考核指標為抓手，以“兩增三降四提升”為載體，落實降本剛性硬措施，提高盈利促創效，在破浪前行中強健體魄，壯實筋骨。同時，要從管理的視角持續強化財務管控體系，從企業實際出發，用真切的實際行動，管好資金“出口”，提升發展“質效”。要從企業治理、市場開拓兩手抓，以企業效益為中心，以經營過程為抓手，時刻堅定信心、持續真抓實干、敢于動真碰硬，以業務管理能力提升促進創收創效能力的增強，激活全員“人生能有幾回搏”的精神，堅定“逢山開路、遇水架橋”的意志，為企業實現高質量發展貢獻力量，實現雙向奔赴。

      讓我們高揚奮斗之帆、把穩發展之舵，吹響奮進的號角，在協同增效中書寫轉型發展新篇，在全新的探索中奮勇爭先、逐夢遠征。（白嵐）