5月9日上午，公司第一期“華山大講堂”之“業務我來講”主題課堂開講。公司機關中層管理人員、各部門業務骨干，西安片區所屬單位相關分管領導和業務負責人員在公司機關主會場參會，所屬各單位設視頻分會場，共計100余人以線上線下形式參加學習培訓。

      培訓中，公司財務資產部部長田海英以《干部履職能力提升之“讀懂財務報表”》為題，圍繞《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國公司法》中的相關責任和要點、《稅法》簡介與重點稅法簡析、會計基礎及財務報表等內容，立足公司當前經營管理需求和財務狀況作了深入淺出、生動形象地講授，聚焦法律層面與企業風險防控，課程內容既接“天線”又接“地氣”，對提升財務規范化水平、防范化解風險，以及加快推動業財融合與決策管理科學化水平具有重要指導意義。
      公司法律事務部副主任李泉以新《中華人民共和國公司法》下企業三會建設為出發點，有針對性地對監事會改革背景意義、三會建設變化、法人人格混同等內容進行普及和介紹，結合具體案例進行了充分細致的講解，將抽象的法律條文轉化為具體的實踐指南，讓參訓人員在企業制度建設和規范運行層面補齊短板，對優化公司治理機制、建立完善現代企業治理結構等方面都有了更深的理解。
      “您剛才提到‘經營活動現金流比利潤更重要’，那我們怎么看出一個企業是‘靠造血’還是‘靠輸血’？”
      “現在強調‘誰簽字誰負責’，如果公司財務報表出問題，法人或總經理一定會被追責嗎？”
      現場問答環節氣氛熱烈，大家就自身關心的問題紛紛提問，主講人耐心解答。
      參訓人員表示， 此次“業務大講堂”既是一次開闊思路、拓展視野的難得機會，也是加強能力作風建設，提高自身素質的學習機會。會后要將所學知識運用到實際工作中，以更加開放的姿態、更加務實的作風，積極探索工作新模式、新路徑，推動公司業財融合、合規管理體系建設取得更多成效。
      2025年，公司圍繞陜煤集團“協同增效年”工作部署，以“四種經營理念”作為行動綱領，將持續開展好“華山大講堂”作為加強干部作風能力建設、鍛造“三支鐵軍”重要載體，緊盯項目建設、成本管控、風險防控、“五型”機關創建等重點工作，引導全體干部職工將思想共識凝聚在推動公司高質量發展這一關鍵點上，激勵更多業務能手走上講臺，修煉提升工作本領，打造專業精通領域，以“共學”促“共識”，以“主題課堂”促“經營提效”，推動形成干部帶頭攻堅克難、職工群眾聚智聚力投身企業發展新局面。
      據了解，“華山大講堂”之“業務我來講”主題課堂堅持公司黨委總抓，機關部門協同，所屬單位參與，課程設置緊盯公司各項決策部署和各部門職能工作，計劃安排五期，每季度舉辦一期，每期2個主題，由公司機關中層管理人員、業務骨干進行授課。（史佩瑜）