今年以來，富平公司堅持以“四種經營理念”驅動提質增效實現新突破，堅定以成本管控筑牢發展根基，以深挖內潛凸顯實際成效，以創新驅動激發內生動力，多措并舉推進精益管理，持續降低成本支出，全面激發內在潛能。

      今年，該公司通過修訂實行新《物資管理辦法》，從材料預算、申報審批、精準采購、定量發放等進行管控，以“按需生產、分批定制”模式優化物資管理體系，通過精準梳理庫存、盤活閑置資源、修復廢舊物資等舉措，累計盤活資產419.59萬元，有效提升物資使用效率，喚醒“沉睡資產”。
      該公司圍繞成本管理、能耗管理、質量管理、綜合管理等建立提質增效工作方案，明確“向管理要效益”路徑目標，分解16項具體任務清單，建立“目標-執行-督導-考核”閉環機制。同時緊抓全面預算管理體系，動態跟蹤預算執行、費用壓降等指標，1-7月十項費用同比下降10.72%。
      “此次活動中，發運車間累計清理廢舊裝車內外膽60余個、收塵袋200余個及廢舊透氣布70余米……”該公司在廢舊設備專項清理活動中，重點梳理廢舊設備及部件，通過針對性修復、拆卸、清洗、再利用，使廢舊物資“變廢為寶”。今年來，該公司累計推進修舊利廢項目78項，創造經濟效益146萬元以上。
      該公司積極構建“預防-點檢-修復”設備檢維修標準化流程，通過自主維修預熱器翻板閥，節省費用10萬余元，更換后有效維持系統負壓防止漏風，電耗指標顯著下降；通過自主維修安裝1號礦粉庫空氣炮和破碎閥，減少物料結塊問題，提高設備運行效率，節約維修成本31.5萬元，實現設備全生命周期管理。

精益求精 激發創新創效活力

      圍繞深挖職工創新潛能，該公司大力開展五小創新、小改小革等活動，征集全員創新項目、“金點子”等107項，涌現出一批實用創新成果。以自主研磨立磨減速機內舊瓦替代采購新瓦，節約成本9萬余元，如今已平穩運轉超四個月。對回轉窯主機變頻器進行改造，縮短電氣元器件老化時間，降低故障發生率，節約費用約20萬元。
      緊抓“節能、降本、增效”三重目標，該公司今年以來推進19項重點研發項目，涵蓋新型低碳膠凝材料、工業固廢資源化利用、高性能特種建材等多個關鍵領域，自主完成瓷磚膠新品開發、生產石膏礦渣水泥研發等，以全員創效聚合力，科技攻關見真章。（李妤婕）