上半年以來，智引公司深耕“四種經營理念”，在經濟大環境下滑影響下，及時應變，創新管理模式，調整經營策略，提升服務質量，激勵全員創收，始終踐行用“乙方”思維做“甲方”的經營理念，在“關關難過關關過”中破浪前行，勇氣滿滿。

      用情“摯創”，在改革中筑牢管理新模式，懂客戶所需，團隊建設優質高效。該公司堅持以摯誠經營，以摯真改革，踐行新的發展理念，做好人力資源盤活，重新調整組織架構，組建市場開發部和運維服務部，制定差異化薪酬和績效管理辦法，職能部門壓減到30人，組建一批銷售和運維人員，安排經驗豐富的管理和技術人員帶領團隊，銷售團隊將全程跟進客戶需求對接，確保每一個合作細節都清晰落地。運維團隊則扎根一線，快速響應設備調試、故障處理等各類問題，用專業技術為項目平穩運行保駕護航，實現了從需求溝通到現場保障全鏈條服務，提升客戶體驗感的同時，實現全員創收。

      用力“志創”，在奮斗中繪制團隊新姿態，打造攻堅克難職工隊伍，想客戶所想，服務水平提質增效。該公司為踐行研發人員下一線，鍛煉特別能戰斗，特別能攻關的技術團隊，堅持“化整為零”，小范圍，多角度鍛煉多面手技術團隊，提升服務水平。期間，在自主研發部署智能運銷管理系統的過程中，抽調軟件開發、硬件開發、軟硬件測試等15名技術人員，前往漢中、黃陵、神木、韓城等地區完成技術調研，撰寫解決方案，不斷優化系統開發、協調部署、網絡對接、調測等，不僅能熟練掌握系統各種性能，遠程解決突發情況，還為企業培養了一批復合型技術人才。另外，在數字化檔案室建設過程中，抽調20名職能部門職工前往項目開展工作，目前已有10余名人員成長為技術熟練工，可完成項目承攬過程中的數字整理、采集和歸檔等，為該項目復制奠定堅實基礎。

      用心“智創”，在技術中實現科技新非凡，實現技術新突破，解客戶所優，技術能力強質增效。該公司為研發適應市場需求的軟硬件產品，改變技術研發思路，新產品研發以滿足客戶需求為主要目標，實現銷售收入，創造利潤，將技術變現，形成“技術轉化效益+產品效益”“雙增長”的產業發展模式。先后優化了數字檔案室軟件需求，形成一個集數據采集、數據存儲、數據管理、數據挖掘、數據應用、數據共享為核心的檔案信息資源中心的企業集團數字檔案室。自主研發設計了一套智能運銷管理系統，該系統能通過引入數字化、智能化技術，實現運銷進廠流程的自動化、信息化和規范化管理，提高流程效率、降低人力成本、減少錯誤率、增強監控和管理能力。還根據甲方實際需求，探索有助于生產經營智能化管理相關技術，量身定制微信小程序，司機可線上下單，時刻掌握車輛排隊情況，實現了建材科技公司內部研發、生產、銷售全鏈條式服務。另外，自主研發了電子桌牌，與傳統桌牌相比，信息修改更加便捷，內容更富多樣，可以重復循環使用，管理更加智能、顯示效果更加清晰，實現了節能環保低碳的理念。（馮炫）