7月16日，物貿公司召開陜西建材公司半年工作會會議精神宣貫會，傳達學習了集團公司、陜西建材公司半年工作會精神，盤點該公司上半年經濟運行情況及重點工作進展情況，深入分析當前面臨形勢與挑戰，系統部署下半年重點工作，引導全員持續深化拓展“四種經營理念”，推動該公司各項工作落地見效。

      會上，該公司結合半年工作實際，客觀闡述了企業面臨的內外部形勢，并指出，一是深化供應鏈降本增效。加強供應商分級管理，建立"公司-部門-崗位"三級成本責任體系，嚴控采購全鏈條成本，強化源頭議價與物流費用管控，以精細化運營對沖市場波動；二是優化內部協同體系。主動加強與集團內部兄弟單位的合作交流，深入了解其物流與供應鏈服務需求，提供更精準、高效的定制化解決方案，深挖內部潛力。同時，密切關注市場動態，積極拓展外部優質客戶和業務機會。三是深刻認識當前復雜環境，強化關鍵領域的風險識別與評估，完善風險預警機制，提升主動防范化解能力，確保業務運營合規穩健。四是認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，領會中省、陜煤集團及陜西建材科技公司安全工作會議及下發的各類文件精神，樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全理念，守牢安全底線。五是要扎實開展作風提升行動，嚴肅工作紀律，加強紀律作風建設，狠抓執行效力，強化各項工作責任落實。
      物貿公司將以此次半年工作會會議精神為指導，在降本增效、外部貿易拓展等方面持續發力，狠抓工作落實，確保各項措施成效顯著，助力企業高質量發展再上新臺階。（王思源）