6月2日，公司黨委副書記、總經理杜永康到黃陵新材公司調研，并慰問端午節期間一線值班值守的干部職工。

        杜永康現場查看了項目試生產調試推進情況，細致了解工作成效及難點堵點。她指出，當前是生產線調試攻堅期，領導班子要帶頭明確目標、樹立信心，主動抗壓擔責，發揮協作優勢，與職工群眾“同成長、共進步”，凝聚合力推動項目落地見效。
        杜永康圍繞班子建設、工作作風、職工需求、工藝技術等方面與職工代表開展交流座談，認真聽取了職工意見建議。針對當前重點工作，杜永康要求，一是要為職工做實事，加強人才隊伍建設。以落實“三定”工作為契機，以黃陵大區“資源共享”思路為導向，加大優秀人才調入力度，著力打造“三支鐵軍”，用好“師帶徒”“傳幫帶”等培養機制，補短板、解難點，為廣大干部職工素質提升搭建平臺。二是要為企業創實績，加速運行體系建設。聚焦固廢無害化處置主責主業，圍繞黃陵礦區煤矸石處置需求，統籌謀劃生產經營、技術創新、人才培養等工作，形成科學有效的管理體制機制，加快建設具有核心競爭力的綠色低碳示范化項目。三是要以擔當促實干，持續深耕“四種經營理念”。用過“緊日子”的思想打造“經濟適用型”經營系統，從細處摳成本，向實處要效益，做好項目全方位全流程資源分配，帶領干部職工樹立起過“好日子”的信心決心。四是要以行動見實效，落實全員安全生產責任制。結合“安全生產月”活動，重點做好防火、防汛等風險點隱患排查，同時廣泛發動干部職工查找身邊安全隱患，織密織牢安全生產網，努力營造全員查隱患、全員講安全的良好氛圍。
        黃陵公司、黃陵新材公司領導班子成員，相關部門職工代表參加調研座談。（劉敏）