5月31日，傳統端午節。公司黨委書記、董事長周紅到富平公司調研，并慰問節日期間堅守一線的干部職工。

        調研期間，周紅深入生產一線，實地了解了該公司生產經營、安全環保等情況。

        周紅指出，一是筑牢安全環保發展底線。要嚴格落實機電設備三包和全生命周期管理，加強設備設施巡檢維護，深入開展隱患排查治理，特別是針對夏季高溫多雨等特點，做好防火、防爆、防汛及有限空間作業安全管理等工作。二是強化科技創新引領。要聚焦設備檢修、利廢挖潛、工藝優化、節能降耗等重點領域，建立設備周期管理考核機制，激發全員創新活力，推動企業與職工共同發展。三是深化內部協同增效。要樹牢“一盤棋”思想，深化與內部單位在技術交流、生產協同、項目建設等方面的全方位協作，建立常態化溝通機制，推進技術、人才、管理經驗的跨單位交流與共享，實現優勢互補、協同共進。四是拓展產品矩陣。要加速鋼渣及礦渣水泥研發轉化，對瓷磚膠等產品多元布局，延伸周邊縣域業務，深挖邊緣市場，以技術成本優勢和小項目為引擎驅動發展。同時要聚焦打造“三支鐵軍”，強化職工綜合素質提升，為業務拓展提供人才支撐。五是深化安全環保技改升級，凝聚綠色生產效能。要依托生產線優勢，緊扣政府環保政策導向，聚焦雙A建設、清潔運輸等核心，系統推進技術應用及工藝升級改造，實現生產效率與環保水平協同進階。同時要精準把握企業稅收優惠政策，構建全鏈條稅收管理體制，深化稅企聯動。在做好各項工作同時，充分發揮宣傳工作“凝心聚力”作用，講好企業高質量發展故事，激發干部職工干事創業熱情，營造全員“心往一處想、勁往一處使”的發展氛圍。（郝忠云 惠棟梁）