4月28日，陜煤集團整改督導評估第二組組長徐捷一行到建材科技公司開展省委巡視反饋問題整改督導暨巡察整改評估工作。本次采用聽取匯報、查閱資料、問卷測評、通報問題、綜合評估等方式，對省委巡視反饋問題及巡察發現問題整改情況進行逐條逐項驗收。公司領導班子成員、機關各部門負責人參加會議。

      在見面會上，徐捷對此次開展省委巡視反饋問題整改督導、巡察整改評估工作的目的及意義進行了說明。并指出，巡察整改的重點在于巡察結果的運用，要通過發現問題，形成震懾，不斷推進企業改革，實現高質量發展。他要求，要提高站位，圍繞中省要求、行業專業領域、集團公司及被巡察單位經營管理情況、社會責任履行和職工群眾利益等維度查找問題，嚴格落實集團黨委“兩個嚴”整改工作要求，確保巡察整改評估工作取得實效。
      在評估反饋會上，徐捷從政治站位高、問題認識清、責任落實細、整改措施實、成果運用好五個方面對公司巡察整改工作給予肯定。就做好下一步整改工作，他要求一是提高思想認識，強化責任擔當，樹立整改工作“永遠在路上”的認識和理念，做到與時俱進；二是要堅持問題導向，健全整改機制，完善整改體系，保障整改工作實效；三是舉一反三檢視問題，實時堵塞漏洞，降低發展成本；四是樹立超前意識，落實好整改任務；五是統籌協調推進各項工作，立足整改工作做到“四個融入”，協調好安全環保、生產經營、企業改革、工作作風等各項工作，實現同頻共振，為陜煤集團高質量發展貢獻建材科技力量。
      公司黨委書記、董事長周紅圍繞省委巡視反饋問題及巡察整改工作落實情況進行匯報。
      公司黨委圍繞此次督導評估反饋情況，結合公司實際作表態發言。此項整改督導評估增強了公司全員對高質量發展的信心、指明了思路，強化了對短板的認識。針對反饋的問題，公司黨委將照單全收、分解任務、壓實責任，提升工作質量，同時將每周工作督辦考核融入日常經濟運行管理全過程，原原本本將經濟運行管理中的好思路、好做法堅持好、運用好，形成問題發現、整改長效機制，為公司高質量發展提供保障。
      期間，評估組針對巡察整改情況進行了線上問卷測評，公司機關及所屬單位中層管理人員、職工代表30余人參加了測評。（郭光宇）