4月27日，陜西建材科技公司財務總監周燕芳一行到智引公司開展提質增效工作專題調研。

      周燕芳現場查看該公司近期搬遷高陵辦公情況，聽取該公司一季度生產經營狀況、財務運行情況及亟待協調解決的問題等專題工作匯報。 
      周燕芳表示，在外部市場環境復雜多變的形勢下，如何把穩經營業績，展現智引公司強勁的發展韌性和改革魄力，是該公司當前的首要任務。結合調研情況，她指出，一是要加大賬款回收力度，確保資金回籠。嚴格控制成本費用，特別是十項費用，避免不必要的開支，進一步細化成本管控精細度；二是守護現金流生命線，要深度融合財務與業務部門專業優勢，加速資金回籠，為企業健康、平穩發展提供資金保障；三是加大市場開拓力度，培育多元盈利增長點；四是要始終堅守投標紅線，杜絕盲目涉及墊資風險；同步推進債務全周期管理，及時處理好債務違約風險，守牢企業財務穩健運營防線；五是做好應對經營挑戰的長期準備，探索辦公費用定額管理、總額管控的新路子，出臺“過緊日子”的硬措施；六是要堅持“三個轉變”，轉變工作思路，對標對表，學習借鑒同行業先進經驗做法，聚焦深入踐行“四種經營理念”，切實增強“全員算賬”意識，助力提質增效。
      智引公司表示，將以此次調研為契機，全面落實建材科技公司決策部署，在經營上補強項，管理上補短板，解放思想，提質增效，全面筑牢企業高質量發展根基。（劉皓東）