他扎根一線，以技術革新破解生產難題；他沖鋒在前，用自主攻堅打破技術壁壘；他傳幫帶學，讓黨建火種在產業工人中傳承。他就是富平公司原料車間主任助理趙佳賓，榮獲建材科技“優秀共產黨員”稱號，一位用奮斗詮釋新時代黨員擔當的“90后”先鋒。

黨建為筆 繪就生產攻堅“作戰圖”

      “理論學習不是空架子，要變成破解難題的‘金鑰匙’。”這是他常掛在嘴邊的話。作為車間里的理論學習標兵，他不僅每日在“學習強國”等平臺“打卡充電”，更把黨的創新理論轉化為生產實踐的“方法論”。
      當磨機單位電耗偏高成為制約生產運轉的“攔路虎”時，他主動向原料車間黨支部請纓，牽頭組建黨員攻關隊，在“黨員包項、協同攻堅”的作戰模式下，他帶領攻關隊員把工藝漏風、鋼倉溜槽堵料等難題列成清單，利用檢修時間逐項攻堅。他堅持理論創新，所提出的6條合理化建議中2條被轉化為技改方案，通過透氣布法蘭連接技術等創新改造，讓磨機部件磨損率直降8%，為降低能耗目標打下堅實基礎。
      “傳統工藝不是不能改，是缺了敢突破的人。”面對磨機主輥密封處存在漏風問題的“老大難”，趙佳賓帶著黨員技術骨干進行攻關。有人說“剛性密封就這樣”，他偏要試試柔性動態密封——雙層結構設計、“回字型”軟連接方案，一系列大膽突破讓密封性能提升10%，連設備廠家的工程師都豎起大拇指。
      他有著“啃硬骨頭”的勁頭，為貫徹“四種經營理念”思想自覺，他帶領攻關小組對鋼絲膠帶提升機自主檢維修工作進行攻關，從風險防控到硫化工藝逐個摳細節，不僅節約成本費用35萬元，還持續發揮“傳、幫、帶”作用，磨煉出2名青年職工。
      “一個人強不算強，帶起隊伍才是真本事。”作為原料車間技術帶頭人，他把“傳、幫、帶”當作自己的使命，在黨支部牽頭的“師徒結對”活動里，他堅持在“干中學”“學中干”，通過在日常工作、檢修工作中逐項分析各設備運作原理、組成結構、零部件功能等，邊講解邊示范，確保每個動作規范標準。徒弟們邊干邊說：“趙哥手把手指導，讓我少走了很多彎路，他嚴謹的工作態度，更讓我真切體會到‘細節決定品質’的深意。”
      從晨光微熹到夜色深沉，趙佳賓的身影總在富平公司原料車間各個設備間不停穿梭。這個1997年出生的年輕黨員，用9年時間從普通鉗工成長為技術尖兵，把“匠心”刻進每一次技術改造，用“初心”點亮產業工人的奮斗之路。（王磊）