華山營銷公司黨支部堅持以黨建工作引領生產經營，深入推進黨建與業務同頻共振、深度融合，榮獲建材科技公司“先進基層黨組織”榮譽稱號。

      在聚焦政治引領、凝聚思想共識上精準發力，狠抓思想理論武裝，組織黨員深入學習黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，力求學思踐悟、知行合一；依托“三會一課”、晨會、早讀課及專題會議等，及時傳達習近平總書記最新講話、陜煤集團與建材科技公司重要會議精神，將政治建設挺在首位，不折不扣落實上級黨委決策，嚴格執行各項制度；領導班子發揮“頭雁”作用，帶頭開展理論學習與主題研討，在思想交鋒中凝聚發展共識，為企業發展精準導航。通過一系列豐富多樣的學習教育活動，全體黨員理想信念更加堅定，工作作風更加扎實。
      立足經營管理實際，聚焦重點工作任務，設立“黨員先鋒崗”“黨員服務隊”等黨建載體，依托“主題黨日+”等多種形式，為銷售人員打造市場開拓、客戶維護的“前沿陣地”，積極走訪陜煤集團內部企業、客戶公司以及銀行、稅務等部門，拓寬溝通渠道，探尋合作路徑，提高效率效能，實現內部企業資源共享、優勢互補，達成貿易和水泥供應合作；堅持常態化客戶回訪，實現100%回訪率，妥善處理客戶訴求，客戶滿意度達99.5%，有效增強品牌影響力；建立“銷售之星”“攻堅創效”“服務制勝”三支黨員先鋒隊，發揮黨員示范帶動作用，結合“師帶徒”活動，為銷售一線注入鮮活力量；嚴格執行《全員差異化薪酬管理辦法》，形成了“比技能、比業績、比貢獻”的良好局面，助力“營銷鐵軍”隊伍建設，提升企業在市場中的競爭力。
      規范組織生活體系化建設，制定年度黨建工作計劃清單，系統規劃、嚴肅規范“三會一課”、主題黨日等組織生活；開展民主評議會、組織生活會，建立“批評意見-整改措施-成效驗證”閉環管理機制；加強黨員管理考核，與績效掛鉤，提升黨員的責任意識、擔當精神和業務能力；建立并執行黨建聯系點工作制度和“四下基層”制度實施方案，領導班子深入一線開展工作，傾聽群眾聲音，解決實際問題。通過系統化制度設計、標準化流程管控和精準化考核激勵，奏響了黨建工作與生產經營同頻共振的“交響樂”，助力完成銷售任務指標，為企業的高質量發展鋪就了一條穩健堅實的前行之路。 （劉子萱 權夢瑩）