上半年，黃陵公司深入貫徹“四種經營理念”，精準施策，奮力攻堅，生產經營取得顯著成效。產品總產量同比增長100.22%，安全環保工作保持“零事故”良好態勢，為全面達成年度目標任務奠定堅實基礎。

      該公司生產技術部牢固樹立成本管控意識，通過精細化能耗管理，水泥、礦粉、超細粉平均電耗同比分別下降0.9%、2%、2.9%，成效突出。同時，自主實施25.01提升機鏈條鏈板更換；推進“一卡通”系統維運改造，提升物流智能化水平；組建“電鉗專班”，專職負責設備維保……有效釋放設備潛能，立磨、超細磨有效運轉率分別高達99.75%和99.96%，非計劃停機次數同比減少6次，為穩產高產提供堅實保障。
      為加速推動技改項目落地見效，積極向科技創新要效益，創新培訓模式，通過組織現場設備故障模擬演練，加速青年職工技能提升，為產品質量穩定提供人才支撐。上半年，完成“裝載機油改電”“包裝系統遙控改造”以及29.01提升機液力耦合器至磁力耦合器的技術改造，有效降低傳動能耗，提升系統運行穩定性。選粉機永磁直驅改造項目已完成合同簽訂及預付款支付，預計7月完成安裝調試，投運后將進一步優化能耗指標。
      該公司生產技術部始終將客戶需求作為行動指南，視質量安全為生命線。構建嚴密的安全管理閉環體系，制定并嚴格執行《設備檢修標準化管理手冊》及《年終檢修安全措施》，全面落實檢修作業技術交底與安全交底。嚴抓隱患整改閉環，高效完成141項整改任務，整改率100%，確保安全生產“零事故”。5月以來，組織職工自主完成廠區設施外立面彩鋼板清洗、廠區除草、綠植澆灌以及外圍道路環境整治專項行動，顯著改善廠區環境面貌，切實提升企業形象。（李康）