二季度以來，黃陵公司深入踐行“四種經營理念”，以安全環保管理為根基，以作風建設為抓手，以人才培養為支撐，在高質量發展道路上邁出堅實步伐。

      該公司堅持問題導向與目標導向相結合，系統推進作風建設長效機制建設。制定印發《干部職工作風建設工作實施方案》，圍繞紀律建設、作風整治、督查督辦等8個重點領域，細化具體措施，明確責任分工和考核標準，為作風建設提供制度遵循。同時將中央八項規定精神作為必修課程，通過專題讀書班、廉政黨課等形式開展集中學習。二季度累計組織專題學習5場次，覆蓋黨員干部93人次，切實強化紀律規矩意識，筑牢思想防線。
      立足全員安全生產責任制，該公司精準把握培養方向，明確“基礎+專業+管理”人才培養思路，通過集中授課、崗位實踐等多元化培養路徑，將理論教學與現場實踐深度融合。針對崗位操作規范、應急處置等重點領域開展專項培訓，系統提升職工工藝操作、設備維護等核心技能。二季度累計開展特種作業、雙重預防機制等專題培訓6場次，81人次參訓，有效補齊業務技能短板，搭建起人才成長階梯。
      該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊扣安全生產月節點，創新宣傳模式，線上推出安全生產微視頻、主題宣傳片等，增強宣傳吸引力，線下組織安全警示教育、應急演練等實景培訓。6·5世界環境日期間發放環保手冊70余份，構建起立體化宣教矩陣。建立多部門聯動隱患排查機制，重點對消防系統、特種設備、危廢處置等關鍵領域開展拉網式排查，二季度累計排查隱患105項，下發整改通知20份，目前103項已完成治理，剩余2項按計劃推進，實現隱患整改率98.1%，切實將風險化解在萌芽狀態。（侯明妤）