5月1日-2日，公司黨委書記、董事長周紅到富平公司、黃陵大區各單位調研生產經營、安全環保及項目試運行等工作，并慰問節日期間堅守一線的干部職工。

        調研期間，周紅聽取了各單位工作匯報，現場查看了富平公司生產經營及安全環保，黃陵固廢運營中心及黃陵新材公司生產工藝、設備運行等情況，強調各單位要以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，持續深化“四種經營理念”，落實“四項重點工作”，鞏固提升“四下基層”工作成效，強化班子建設，凝聚發展合力，堅持“樹正氣，拒歪風，強管理，增效益”方針，對照存在問題抓好整改，取得作風建設新成效。

        在富平公司，周紅指出，一是加強安全生產，提前排查隱患，做到舉一反三，堅決堵塞漏洞；二是加強提質增效，關注政策導向，建設“產供銷智聯”集成區，通過大數據分析動態適配資源，確保生產與銷售高效協同，提升取得優質訂單的能力；三是加強科技創新，形成“資源+產能+新材料”產業集群，探索新型膠凝材料、除鉻劑、瓷磚膠、無熟料混凝土等新產品研發應用，通過自有5G工業化技術推動智能升級，完成重點崗位無人值守系統的建設，降低人員成本。

         在黃陵大區，周紅指出，一是推行結果導向和鼓勵激勵機制，促進各單位協同發展；二是鍛造“三支鐵軍”，加快統籌人才資源及青年人才培養，結合項目援建、調試打造技術過硬、作風優良的專業團隊；三是加強內部協作，充分利用生產組織、設備管理、技術人才、科技創新等優勢，完成黃陵新材項目調試工作。

       周紅要求，要緊抓當前良好態勢，黃陵公司一是強化算賬意識，確保高質量完成年度任務；二是加強科技創新及成果轉化，培育新的利潤增長點；三是壓實安全環保責任，加強節日巡查和關鍵環節管控，同時提前部署防汛工作，推動安全環保和風險防控工作常態化長效化；四是堅持以職工為中心，切實解決職工急難愁盼，維護職工隊伍和諧穩定。黃陵新材公司一是強化試生產攻堅，樹立超前意識，發揮主觀能動性及時消缺問題隱患，確保試生產按期達標；二是推動技術創新，根據試生產情況持續優化工藝，重點在“降能耗”方面探索新路徑；三是筑牢安全防線，深刻汲取各類事故教訓，壓實安全生產責任，強化全員安全意識，確保措施落實到位，堅決防范事故發生。
        調研期間，周紅還與生產一線職工座談交流，對提出的合理化意見建議進行現場答復，對需要持續跟進落實的建議清單建立反饋機制，確保切實提升工作質效。
        所屬各企業領導班子成員、相關工作人員參加調研。(郝忠云 呼延博文  劉軍  張浪濤)