春生夏長，勤耕不輟，“煥新”正當時。今年以來，富平公司堅持把踐行“四種經營理念”嵌入生產經營全過程，在創新突圍中強核心，在積厚成勢中促升級。

      該公司聚焦提質增效重點工作，依托自身優勢，以創新求突破，圍繞配料環節精準發力，創新采用3.5%的低成本粘土配料，有效降低高價硅石用量，一季度共節約費用5萬余元。總結鞏固無熟料少熟料實驗經驗，通過調整石灰石、礦渣配比，優化比表控制，優化M32.5水泥生產配方，實現噸水泥熟料消耗同比降低5%。加快設備節能改造步伐，通過先后更換20余臺高效節能電機，每季度可節約電量約10萬度。嚴格落實從計劃到生產的零庫存閉環管理，一季度庫房積壓率同比下降10%；統籌推進自主維修、修舊利廢等重點工作，節約費用3萬余元。
      該公司圍繞科技創新和產業創新同向發力，一方面加大科技創新研發成果落地，截至目前，授權實用新型專利40余件，申請、授權發明專利7件。一方面轉化新產品研發為實實在在的生產力，通過成立技術攻關小組，聚焦物料級配優化與組分相互作用機理，歷時一年的系統性實驗研究，攻克了傳統瓷磚膠粘結強度與柔韌性難以平衡的難題，推進瓷磚膠項目量產并投入市場。通過實行設備開停機匯報制度，從磨機顆粒物數值、電器故障時長、質量事故、臺時大浮動波動等多方面考核，轉變“大型維修依賴外協”的固有模式，對礦渣磨減速機、原料磨減速機、磨輥輥芯總成拆檢維修、鋼絲膠帶提升機膠帶更換等關鍵項目開展自主維修，持續強化工藝技術和設備升級攻關能力。
      該公司堅持從創新性、復合性、引領性培育新質人才。在新產品研發、新技術應用、新領域儲備等方面突出“新”，以勞模工匠創新工作室、專題技術攻關小組為載體，因地制宜推進多元產品探索實踐，拓寬開辟發展新路徑。在實施“富余人員流動式創收”“師帶徒”中突出“育”，通過崗位試練、崗位提升及崗位考核，逐步凸顯人才優勢。目前，有36對師徒簽訂師帶徒協議，60余名技術人員、青年職工分別在固廢項目單位增才干、強本領。在推動企業綠色化、數字化發展中突出“創”，通過開展環保治理、節能降碳等，聚集數智技術人才作用發揮，加快推進“雙A”標桿企業創建，讓傳統動能轉化為企業提質加速新源泉。(呂建)