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華山營銷公司:抓重點 重實效 唱響勞動競賽“奮進曲

發布日期:2025-03-31     信息來源: 華山營銷公司     作者:延瑤     瀏覽數:779    分享到:

      為全面貫徹落實“強基固效科技賦能謀發展,全力以赴同心奮斗開門紅”勞動競賽要求,華山營銷公司積極行動,致力于思想的深度統一與團隊力量的高度凝聚,緊密圍繞既定目標,不斷優化策略,加大執行力度,敏銳捕捉市場先機,以時不我待的緊迫感全力沖刺,誓要在第一季度交出一份亮麗的成績單,確保各項任務指標的高效達成。


編織安全“防護網”
      堅持每月定期召開安全專題工作會議,部署重點任務,深化責任落實,構建“黨政領導牽頭抓、部門協同聯動抓、群監落實具體抓”責任體系,確保安全責任全覆蓋、無死角;制定《關于安全生產治本攻堅2025強基固本年實施方案的報告》《關于印發2025年安全工作任務分解落實清單的通知》等文件,細化、落實各項安全措施,確保每項安全工作都有人負責、有人監督、有人執行;積極開展“反三違”及案例安全培訓,提高職工安全意識,為勞動競賽平穩推進提供堅實的安全保障。
下好市場“先手棋”
      深度洞察市場動態,精準把握客戶需求,靈活調整市場策略,確保在激烈的市場競爭中搶占先機;圍繞銷售目標,結合月度計劃,對任務目標細致分解,將指標落實到個人、壓力傳導到個人,引導全體職工鼓足干勁;主動跟蹤客戶銷售計劃執行情況,不斷優化并協同實施,加強產銷銜接,深度激發產銷協同新合力;各銷售區域依據市場特性,實施用戶分級分類管理,有效維護老客戶,積極開拓新客戶,不斷夯實用戶基礎,擴寬營銷覆蓋面;在穩固傳統主業的基礎上,拓展陶粒、工業微晶板、瓷磚膠等固廢產品市場,強化戰略客戶培育,持續探索新渠道;高度重視品牌建設與市場推廣,積極參與行業協會交流,展示該公司的最新成果與綜合實力,提升品牌影響力與市場競爭力。
建設人才“蓄水池”
      開展中層管理人員述職評議工作,激發團隊管理的活力與創造力,推動管理效能持續提升,著力加強銷售隊伍建設。同時,聚焦固廢、新品等重點產品線,采取“請進來”“走出去”“賽訓結合”等多種形式,全面鋪開全品類專項培訓活動,深化銷售團隊專業知識積累,強化市場推廣技能,力求鍛造出一支業務精湛、戰斗力強的“營銷鐵軍”,為公司的長遠發展注入強勁動力。
      華山營銷公司將繼續發揚拼搏進取、團結協作精神,以更加飽滿的熱情和堅定不移的信心,勇挑重擔、真抓實干,以實際行動踐行勞動競賽精神,為實現企業的長遠目標和愿景貢獻力量。(延瑤)

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