2025年，華山營銷公司緊密圍繞“五個堅持”“八個精準發力”工作要求，緊扣“四種經營理念”，堅決貫徹上級各項決策部署，落地經營增效新舉措，立足自身優勢，靶向發力、精準施策，不斷提升企業核心競爭力，力求在主動作為中抓落實，在攻堅克難中促發展，奮力推進全年各項目標任務圓滿達成。

      秉持“銷售一盤棋”的工作思路，加速構建專業化、集約化市場運營體系，實施涵蓋水泥、砂石骨料、粉煤灰、5G 智能產品及固廢新品等全鏈條“一站式”營銷策略，整合資源優勢協同增效。持續鞏固統籌內、外兩個市場，對內建立業務協同機制，實時對接集團各板塊需求動態，確保資源精準配置；對外堅持統一品牌、統一聲音，積極尋求外部市場機遇，拓寬銷售渠道。緊跟降本增效戰略步伐，嚴格把控銷售費用，確保支出不超預算。加大調研力度，深入了解市場動態與客戶需求，確保市場策略的有效性與前瞻性。該公司正致力于在激烈的市場競爭中脫穎而出，為實現企業的持續穩健發展鋪就堅實道路。
      目前該公司依托現有成熟的銷售渠道加速新品開拓。通過市場推廣與調研，廣泛匯集信息，創新互動方式，邀請客戶親臨瓷磚膠生產線，實地觀摩生產流程，并提供樣品以供評估，增強合作信心。根據產品的性能特征和適用范圍展開全面調研，重點考察周邊商混企業的砂石骨料產品，為策略調整提供支撐；前往陜煤集團兄弟單位圍繞產品應用場景就材料性能與強度標準進行深入探討，精準匹配需求；積極借勢行業高質量發展大會，推廣陶粒、瓷磚膠、微晶玉石等新品矩陣，同步拓展行業影響力。該公司正以精準施策、深化合作為導向，持續推動新品的市場拓展與業務升級。 
      將黨建工作深度融入企業經營管理的中心環節，通過強基礎、補短板、抓創新、促融合，推動黨建工作不斷爭先進位，確保其在管理中突出重點，切實發揮作用。創新黨建路徑，將黨員先鋒崗的創建作為切入點，通過崗位示范引領激發黨員隊伍活力，引導職工向身邊榜樣學習，利用主題黨日活動、專題黨課、對標交流等渠道，激發學習熱情和奮斗動力。引入辯論賽形式，圍繞企業經營業務的主題，展開激烈的思想碰撞和觀點交流，利用“師帶徒”活動，為打造營銷鐵軍注入強勁動能。
      華山營銷公司始終堅持“穩”字當頭、“干”字為要、“進”中求好，堅定信心，勇于應對各種挑戰，積極搶抓市場機遇，不斷提升創新能力，為企業的可持續發展筑牢根基。（劉子萱）