今年以來，陜渝建材公司以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為載體，聚焦項目安全管理，堅持系統謀劃、統籌推進、綜合施策，為加快推進項目建設提供有力支撐。

強化崗位職責 夯實安全主體責任

      該公司嚴格按照“三必管”原則，項目建設全崗位堅持“有業務必有安全職責、管業務必須管安全”，明確各崗位的安全職責和工作內容，建立“公司、監理、總包、標段”四級安全管理體系，把安全責任落實到每個環節、每項工作流程。堅持黨政同責、一崗雙責、層層壓實、緊追倒逼、失職追責，嚴格落實礦山安全領導責任，守住安全生產底線。

強化預防為主 狠抓隱患排查治理

      發現問題要“抓大”，也要“抓小”，排除隱患要“抓好”，也要“抓早”。該公司組織監理單位、中材西安公司重慶項目部結合項目建設實際，高密度多頻次開展不同層級的隱患大排查大整治，推動重大事故隱患專項排查整治行動常態化，做到隱患發現及時、報告及時、整改及時。

強化安全教育 提高員工安全意識

      針對近期施工面增多，作業人員大量增加情況，該公司根據施工作業操作規程及風險隱患，聯合總包單位及標段施工單位分級開展安全培訓和技術交底，重點以崗位安全操作規程、“兩單兩卡”及標準化作業標準為主，結合事故案例，進行對照剖析、講解，提高培訓效果。與此同時，定期參加施工單位班前會、安全例會，講解違規行為、事故案例，強化現場作業人員安全意識和自我防范能力。

加強應急管理 建立健全保障體系

      該公司編制《安全生產事故應急預案》，完善項目應急管理體系，明確各級應急職責和流程，同時強化物資儲備管理。當前正在積極與關壩鎮衛生院對接救援協議事項，計劃開展應急預案學習和救援技能培訓，并組織開展高空墜落、車輛傷害等應急演練，使作業人員了解應急預案、掌握基本的自救和互救技能，提高應對突發事件的能力和自我保護意識。

      陜渝建材公司將全力以赴抓好安全生產各項工作，以高水平安全護航項目建設發展。（朱海陽）